AGILITÄT IM UNTERNEHMEN
SICH BEWEGEN UND ANPASSEN
AGILITÄT
Beweglichkeit oder Anpassungsfähigkeit
Agil arbeitende Unternehmen haben ein hohes Maß an Anpassungsfähigkeit. Anpassungsfähig sein ist in einer Arbeitswelt, die von Veränderungen und Schnelllebigkeit gekennzeichnet ist, eine gute Überlebensstrategie und erhält die Wettbewerbsfähigkeit sowie die Arbeitgeberattraktivität. Wieviel Agilität zu Ihrem Unternehmen passt, bestimmen Sie und Ihr Team. Starten Sie in einem Bereich der einen Quick Win verspricht.
Aber was macht Unternehmen anpassungsfähig?
ZUKUNFTSFÄHIG, INNOVATIV, AGIL
Agile Werkzeuge oder Rahmenwerke (wie Scrum) verfolgen wichtige Ziele:
Nach innen blickend, schaffen wir eine hohe Identifikation und Loyalität der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen, dem Produkt und dem Team. Verantwortung wird auf mehreren Schultern verteilt und somit können bestimmte Positionen entlastet werden. Vorhandene Kompetenzen und Qualifikationen werden sichtbar und im Team besser genutzt. Fachkräfte vernetzen sich im Unternehmen, eine fortwährende Weiterentwickung findet satt.
Nach aussen blickend, wird der Kunde in die verschiendene Projektschritte eng einbezogen, Änderungswünsche und deren Umsetzung gehen Hand in Hand. Anpassungen der Produkte sind willkommen, das Ziel der Arbeit ist ein Ergebnis, das dem Anspruch des Kunden und/oder Marktes voll entspricht. Innovationen werden gefördert und machen das Produkt, das Unternehmen und den Arbeitsplatz attraktiv.
Agile Werkzeuge wie Scrum haben ihren Ursprung im Programmierumfeld, sind jedoch in vielen weiteren Arbeitsfeldern erfolgreich einzusetzen und zeigen rasch eine positive Veränderung der Ergebnisse und Kommunikation.
Lernen Sie agile Arbeitsmethoden im Rahmen eines Projektes kennen - z.B. "Digitale Transformation" und nutzen Sie die aktuell hohen Fördergelder.
Darum sollten Sie agil arbeiten und die alt eingespielten Vorgehensweisen und Prozesse im Haus verändern...
- Kundenorientierung - frühzeitig geänderte Kundenwünsche erkennen und gezielt und geplant reagieren zu können.
- Projekte werden komplexer - Firmen wollen wettbewerbsfähig bleiben. Das ist mit der klassischen Führungs- und Organisationsstruktur kaum mehr zu schaffen.
- Geschwindigkeit - in kurzen Zeitabständen werden Arbeitsergebnisse evaluiert und angepasst. Agile Methoden verkürzen die Umsetzung.
- Transparenz - kurze Kommunikationswege zum Kunden, im Team und Unternehmen gewährleisten hohe Transparenz und vernetztes nutzbares Wissen
- Risikominimierung - regelmäßig und iterativ werden auf allen Arbeitsebenen Erkenntnisse gewonnen und Verbesserungen eingearbeitet.
- Digitalisierung - Erleichterung und Beschleunigung schaffen. Damit das gelingt werden alle Beteiligte in der digitalen Transformation teilhaben und mitwirken.
- Innovationen fördern - Zukunftsfähigkeit sichern. Innovative Produkte sichern Kunden, schaffen erfolgreiche Teams und treue Mitarbeitende .
- Mitarbeiterbindung - Arbeitgeber-Image steigern. Ein agiles Mind-Set im Unternehmen macht Arbeitgeber attraktiv.